Pertsonaren kudeaketa eta psikologia elkarrengandik zuzenean lotzen dira, kudeatzaile eraginkorra ez baita heziketa egokia eta ezagutza praktikoa bakarrik izan behar, baizik eta jendeak ulertu behar du. Kalitate horiek guztiak konbinatuz soilik lortzen duzu zure ibilbidearen arrakasta.
Nortasuna Psikologia Zuzendaritza Estrategikoan
Esparru zientifiko honek zuzendaritza arrakastatsuaren kudeaketarako, pertsonalitate eta ezaugarri profesionalen ezaugarriak aztertzen laguntzen du. Ezagutza arlo honetan, langileek langileek modu egokian antolatu dezakete, konpainiaren helburuak arrakastaz gauzatzeko. Gestioaren psikologiak ezagutzak ematen dizkizun lanak modu egokian gauzatzeko motibazioa eta behar bezala antolatzeko aukera ematen du.
Etengabeko eta psikologiako kudeaketaren arloan adituak identifikatu ahal izan zituzten kudeatzailea ebaluatzeko eskala. Oro har, badira irizpide hauek:
- Espezialistak kudeaketa kudeatzeko gaitasuna izan behar du, hau da, kudeaketa. Garrantzitsua da arazo gehiago aurkitzea, planifikatzea eta beste jarduera batzuk aurreikustea. Lider arrakastatsuak informazio kopuru handiak kudeatzeko gaitasuna du eta, ondoren, sistematizatzeko.
- Ezagutza arau demokratiko, psikologiko eta sozialekin koherentea da.
- Espezialistak konpainiak funtzionatzen duen norabidean ezagutza izan behar du.
- Kudeatzaileak norberaren ezaugarri pertsonal eta sozialekin hornitu behar du, baita komunikazio trebetasunak ere.
Psikologian, giza baliabideen kudeatzaile baten egokitasuna ebaluatu egiten da elkarrizketaren bidez, zortzi oinarrizko zortzi oinarrizko zentratuz. Psikologiaren esparruko adituek kontuan hartu:
Zuzendaritza psikologian, nola kudeatzaile eraginkorra izateko aholkua ematen da. Garrantzitsua da etengabe garatzea, komunikazio eta gaitasun trebetasunak hobetzea. Adituen arabera, urrats bakoitza eta erabakiak aurrera egin behar dira, egoeraren garapenaren menpe ez izateko. Kudeatzaileak etengabe berrikuntza eta berrikuntzak ezagutu behar ditu konpainiak jarduten duen arloan.