Lideraren kalitate nagusia pertsonen hizkuntza arrunta aurkitzeko gaitasuna da. Kalitate hori izatea, karrera baten oinarria ezartzen da, beste trebetasun guztiak hobetu eta estutu ahal izango dira. Jende askok pentsatzen du buruz buru arrakastatsua izan dadin jendeak beraiek burutzea eta autoritatea lortzeko gai izatea.
Denbora langileak erosi ahal izango dituzu, beren lanpostuan dauden presentziak, orduko mugimendu kopuru jakin bat erosi ahal izango duzu. Baina ekimena, errespetua, aitortza, autoritatea eta leialtasuna ezin izango dira erosi. Hau zure jarrera eta lidergo estiloa lortu behar da.
Hasieratik, galderari erantzun behar diozu "Zergatik buru bihurtu nahi dut". Ulertzen behar duzu hori ez dela boterea eta autoritatea besterik, baina lan zaila da, zure printzipioak, denbora eta ahal duzun guztia sakrifikatzeko, pertsona guztien mesedetan. Eta horretarako prest badago, oinarrizko arauak eskaintzen dizkizugu.
Nola bihurtu lider eraginkorra?
- Beti saiatu subordinatu baten izena gogoratzeko. Hau zaila bada, irten zaitez, txantxa bat zela pentsatuz. Aldez aurretik, ohartarazi izena uzteko eta beste batzuk aldiz irribarre batekin eta apologiak, pertsonarekin harremanetan jartzeko.
- Ez beti subordinates gogorarazteko zer egin eta nola egin. Badakizu hori baino hobea dela, inork ez du zalantzan jartzen. Zuzendaritzak modu subordinatuan lan egitea aldi baterako, bere egoera ulertzeko.
- Fidatu zure subordinates. Eman bere lana konturatzen eta ez ezartzea. Egoeraren ezaugarri orokorrak ezagutzea eta laguntza eta laguntza ematea zailtasunak sortzen badituzu.
- Kexa egokiak hautematen ditu. Ikasi jendea entzutea. Pertsona batek ez du inoiz ehuneko ehunekoak izango. Baina zure arreta erakustea ez zaizu axola zer uste eta sentitzen duten.
- Ekimena sustatzea. Proposamen bat egin bada, dena posible egiten du pertsona batek bere ideia burutzen. Honek inspirazio iturri izango du eta are gehiago zuretzat antolatuko du.
- Ez zaitez arazorik. Jatorriz badaude, saiatu beti haiek konpontzeko. Eta ziur egon zure subordinates ulertzen badakiela horri buruz, eta arazoari aurre egiteko moduak bilatzen ari direla.
- Beti mantendu zure promesak. Zerbait esaten baduzu, gorde zure hitza. Dena den, sustapena, zigorra edo beste edozein gai aztertzea.
- Lanean, azpimarratuen iritzia kontuan hartu. Horrela, sentitzen dut hori ez dela burukoaren edo enpresaren materia bakarra, baizik eta horietako bakoitza dagokion pertsonala da. Horrez gain, enpresak garatzen lagunduko duen ideia interesgarriak entzungo dituzu askotan.
- Egia esan beti. Batez ere zailtasunei dagokienez. Jendea gauza guztien benetako egoera ezagutzeko eskubidea dauka. Hobe da lehenengo ahoan zer gertatzen den jakitea geroago distortsionatutako bertsioa entzun baino eta gaizki egiteak
ondorioak. - Zeure burua zara liderra izan arren, ez duzu zure autoritatea sakatu eta jendeak zure helburuetarako erabili. Aitzitik, liderra deitzen zaio bere menpekoei zerbitzatzeko, eta, horrela, taldean lan egiteko oinarriak erakusten ditu.
- Beti zure subordinatuak onartzen. Akats bat egiten badute ere, adierazi ez bakarrik, baina baita langilearen indarguneak ere.
- Eman dezagun zer garrantzitsua den egiten duten lana oso garrantzitsua dela. Aurrerantzean, ardura eta ardura handiagoa izango dute burutzeko.
Hau da lider ona izateko nola egin behar diren oinarrizko arauak. Eta horiek gauzatuz, emaitza onak lortuko dituzu. Ez dio axola sexuari dagokionez, gauza nagusia jendearengana hurbiltzea da. Horrek emakumearen buru bihurtu ez dakitenen erantzuna izango da.