Helburuen zuhaitza - zer da eta nola eraiki?

Helburua zuhaitza kontzeptu konplexu bat da, emaitza ikusmenaren ulermena dakar, printzipioa helburu nagusia xede txikiagoen laguntzarekin lor daitekeena. Zuhaitz hori eraiki eta kudeatzeko eta ekoizteko urte asko erabili da. Helburu zuhaitza ez da hain arrakastatsua aurrebista pertsonalean edo merkataritzan arrakasta lortzeko .

Zein da helburua zuhaitza?

Metodo honen ideia lehengo Cherchmen eta Akoff estatubatuarrek proposatu zuten azken mendean. Izen ezohikoa ohitu egin da, zuhaitz aktibatuaren analogiaz esker. Helburuen zuhaitza planaren helburuen multzo bat da. Helburu nagusia da zuhaitzaren goialdean eta subordinatuak diren adarretan. Helburu nagusia azken emaitza da. Esparru hori sortzea hobe da zeregin multzoa eta globala ez trukatzea "armarria erostea" egiteko. Subgoals urrats hauek gabe ezinezkoa da gauza nagusia lortzeko.

Helburuen zuhaitza - soziologia

Soziologoek ziurtatzen dute: zure bizitza arrakastatsua izan dadin, bizitza osoan zehar pertsona batek gutxienez helburu esanguratsu batzuk lortu behar ditu. 5 adierazle behar dira: zehaztasuna, neurria, garrantzia, irismena, denbora tarte egokia. Helburua lortzea aitortzea da, besteen artean, eta beren asmoen gogobetetzeagatik. Zer deritzo helburua zuhaitza soziologian? Gizartearen mesederako lortutako zeregin konplexuak. Hainbat helburu mota daude:

  1. Gogo . Zerrenda honek puntualtasunaren garapena, norberaren maiteekin bateratzeko gaitasuna, gutxienez astean behin bisitatzen ditu tenpluak edo eskola teologikoak.
  2. Fisikoa . Fitness klubetan bisitatu, elikadura egokia aldatzeko hilabete batez.
  3. Finantza . Zabaldu errenta maila jakin batera, maileguen amortizazioa hasieran.
  4. Plazerrak ematea . Apartamentu bat erostea, autoa, ibilaldia.

Helburuen zuhaitza kudeaketan

Helburuen zuhaitza enpresen eraginkortasuna areagotzeko metodo bat da. Eskema berezi bat sortu da ekintzaile askok arrakastaz erabiltzen dutela. Eskema horretan, helburu nagusia finantza-ongizateko gailurrera iristen den erakundearen egoera da. Talde handi baten jarduerak anitzak direnez, ekintza hauen jarraibide osagarriak aukeratu behar dira. Helburu diren helmuga ezagunenak formulatzen dira:

Nola helburuak zuhaitz bat eraikitzeko?

Eskemaren onurak begi bistakoak dira eta lehen galdera: helburuak zuhaitz bat eraikitzeko? Produkzioaren edo informazioaren agentzia den ala ez kontuan hartuta, helburu nagusia kristalizatu behar da. Esaldi honen idazketa, erakundearen helburuak zuhaitzari buruz hitz egiten badugu, irabazien gehikuntzara murrizten da. Honek bi modutara iritsiko gara: subgoals sartuko gara:

  1. Irabaziak handitzea.
  2. Kostuen murrizketa.

Lurpekoen gainetik "adarrak" proposamen zehatzak dituztenak, noizean behin egin behar den moduan, mugak beharrezkoak dira: hilabete bat, hamarkada bat, sei hilabete, urtean. Zalantzarik gabe, negozio edo jarduera motaren arabera, aukera posibleen kalkulurako metodoak kontuan hartu behar dira. Enpresa edo erakundek helburu eta helburuen zuhaitza garatzen dute "berez", giza baliabideei buruzko ohar baten bidez.

Objektu zuhaitza - adibidea

Jende gehienak diru-oparotasuna lortzeko eskema hori erabiltzen duenez gero, adibide antzeko bat emango dugu. Helburu hori lortzeko zuhaitz bat sortzeko, sinplea da; gauza nagusia bistaratze-metodoa erabiltzea da, helburu hori gauzatu baita ekintza zehatzak lortzeko. Eskema honako hau da:

  1. Goialdean, helburu globala da, finantza-ongizatea.
  2. Hortik aurrera adarrak biltzen ditugu. Bigarren mailako helburuak, horren laguntzarekin nagusiak lortu ahal izango ditugu. Kutxako fluxu pasiboa edo kapitalaren inbertsio aktiboa izan daiteke.
  3. Lurpekoen artean beste adar batzuk joaten dira, non esan daitekeen bideak aurkitzeko.

Giza Helburu Zuhaitza

"Helburuen zuhaitza" teknika eta banan-banan ez bezala, soziologoak azpimarratu du metodo hori arrakasta pertsonala dela. Eskema ezberdin bat erabiltzen du, desio txartel bat bezala, zuhaitza leku nabarmenean jartzea gomendatzen da. Ikusi eguneroko gomendioa, norabide egokian uzteko ez ahaztu. Eskema eskaintzen du:

Gizon zuhaitzaren helburua adibide bat da

Eskema nabigatzeko hobeak izateko, kontuan hartu adibide zehatz bat. Diru sarreren nahia dugu konfiantza - Interneten irabaziak . Oso garrantzitsua da adarrak ez direnak, sarean irabaziei buruz hitz egiten ari bazara, ez duzu beste diru-sarrerarik sartu behar. Hibridoak ez dute funtzionatzen, bestela eskema ez da funtzionatuko. Nola irabazi lineako helburuetarako zuhaitz bat eraiki?

  1. Goian, helburu nagusia - testuinguruko publizitatearen guneko irabaziak.
  2. Branch-sub-goal - argitaratu iragarkien kodea.
  3. Erregistratutako moderazioa.
  4. Trafiko errentagarria.

Trafikoan, antolatzen laguntzeko beste adar batzuk marraztu ditzakezu. Sarritan, ezinbesteko helburuetako zuhaitz bat sortu beharra dago, esate baterako, osasuna edo asaldura. Piztu oinarritutako eskema kontzentratzeko, pros eta contra guztiak pisatzen lagunduko du, eta arazoari irtenbide gehiago aurkitzeko.