Motibazioa pertsona bati jarduera partikular bat motibatzeko prozesua dakar, helburuak lortzeko, bai bereak bai antolakuntzak lortzeko. Langileei estimulatzeko, garrantzitsua da interesak eragitea eta lanean aritzea. Orain arte hainbat enpresek kudeatzen dituzten hainbat teoriak daude.
Motibazioaren teoriak modernoak
Azken mendeko psikologo ezagunek proposatutako mekanismoak garrantzirik gabekoak bilakatu dira, gizartea etengabe eboluzionatzen ari baita. Zuzendaritza modernoek gero eta gehiago erabiltzen dute motibazio prozesaleko teoriak, egoera jakin bati lotutako jokabide-prozesu baten barruan. Man, helburu zehatz bat lortzeko, ahalegina banatzen du eta portaera mota jakin bat aukeratzen du. Hainbat motatako teoria modernoak kudeaketan daude.
- Itxaroten . Pertsona batek uste du aukera ezin hobea dela zuk nahi duzuna lortzeko.
- Helburuak finkatzea . Azaltzen du gizabanakoaren jokabidea zereginaren araberakoa dela.
- Berdintasuna Lanean zehar pertsona batek besteekin egindako ekintzak konparatzen ditu.
- Partaidetzazko kudeaketa . Plazer bat barruko antolakuntza lanetan parte hartzen duela frogatzen du.
- Moralaren estimulazioa . Ekintza motibazio moralaren erabileran oinarritzen da.
- Material pizgarriak . Moneta-pizgarrien erabilera erabiltzea dakar.
Motibazioaren oinarrizko teoria
Sarritan, desioak aztertzean oinarritutako kontzeptuak gizakietan faktore estimulatzaileak ikasteko erabiltzen dira. Motibazio mekanismoak jarduera jakin bat ulertzeko, garrantzitsua da edukien eta izaera prozesalaren eredu nagusiak kontuan izatea. Gestioko langileen motibazioen oinarrizko teoriak pertsona baten pizgarri garrantzitsuak bere barne-beharrak dira, beraz, kudeatzaileek behar bezala ulertu behar dute. Merezi du existitzen diren sistemek hobekuntza behar dutela mundu modernoan jarduteko.
Herzberg-en motibazioaren teoria
Enpresa desberdinetako ikasketa askoren ondorioz, amerikar psikologoek jende askok soldata ona irabazi ez zezan lan plazera lortzeko faktore nagusia izan zen, baina ez zitzaien ezertarako balio. Herzberg-en teorian bi faktoreen teorian, bi kategoria garrantzitsu definitzen dira, pertsonek motibazio ezin hobea izan dezaten.
- Foku higienikoak . Talde honek pertsonen garrantzia duten arrazoiak biltzen ditu, beraz, ez du irten nahi: egoera soziala, soldata, buruzagitza politika, pertsonarteko harremanak eta lan baldintzak.
- Faktore motibatzaileak . Horrek barne hartzen ditu pizgarriak, norberaren betebeharrak burutzeko. Honako hauek dira: karrera-hazkundea, agintariek onarpena, sormena eta arrakasta izateko aukera. Dagokion xehetasun guztien gogobetetzeak pertsona motibatzen du lan egiteko.
Maslow-ren Motibazio Teoria
Hau pertsona baten beharrak sailkatzeko metodo zehatz eta zehatzenetako bat da. Ezagunak diren psikologoaren arabera, biziaren kalitatea zuzena da norberaren asmoak nola bete diren. Maslow teoria kudeaketan beste batzuek baino maizago erabiltzen da. Piramide berezi bat garatu zen, behar fisiologiko garrantzitsuenetan oinarrituta.
Maslow ustez, eskailera goialdean aurrera egitea beharrezkoa da urrats bakoitzeko eskakizunak asetzeko. Garrantzitsua da egileak azpimarratzen duela behin eta berriz azpimarratuz kudeaketa-motibazioaren teoriaren arabera, piramidea gizartearen nahiak pertsonalizatzen ditu, eta ez pertsona partikular bat, pertsona guztiak banakakoak baitira eta, jakina denez, arau garrantzitsu bat salbuespen gisa.
McClelland-en motibazioaren teoria
Psikologo estatubatuarrek bere giza asmoen eredua proposatu du, hiru taldetan banatuta: boterea, arrakasta eta inplikazioa. Bizitza osoan sortzen dira esperientzia, lanean eta jendearekin komunikatzeko. McClelland-en teoriak kudeaketan adierazten du boterea nahi duten pertsonek motibatuta egon behar dutela, funtsak eta ekimenak lortzeko helburua lortzeko, beren gaitasun eta konpetentzien konfiantza osatuz eta talde osoarentzako helburuei interesa eginez.
McClelland-en kudeaketaren motibazioaren teoriaren bigarren puntua arrakastaren beharra da. Arrakasta izateko ahalegina lortzeko, oso garrantzitsua da helburua lortzeko prozesua, baina erantzukizuna ere bada. Emaitza jaso ondoren, sustatzen ari dira. Hirugarren taldea pertsonarteko harremanetarako interesa duten pertsonentzat da, beraz, beren motibazioan beren bizitza pertsonalean interesa izan behar dute.
Freuden motibazioaren teoria
Ezagunak diren psikoanalisten ustez, bere bizitzan zehar pertsona askoren nahiak desagertzen dituela uste dute, baina ez dute sekula desagertu eta bere burua adierazten duten uneetan, pertsona batek ez baitu bere burua kontrolatzen, adibidez, ametsetan edo erreserbetan. Hori dela eta, Freudek ondorioztatzen du jendeak ezin duela bere ekintza propioen motibazioa guztiz ulertzen, eta neurri handi batean erosketak eragiten ditu.
Zuzendaritzako adituek kontsumitzaileen inkontzienteki motiboak aztertu behar dituzte, beren nahiak sakonak agerian uzteko, eta ez da azaleratzen. Freud-en motibazioaren teoriak honako ikerketa-metodoak erabiltzen ditu: doako elkarteak, irudiaren interpretazioak, rol jokoak eta konbinazio konbentzionalak baino informazio garrantzitsuagoa ematen duten esaldiak osatzeko.