Prozesu bakarra da, erakunde baten kudeaketa pertsonalaren maila ebaluatzeko, langileen egokitzapena deitzen zaio. Bide horretan praktika enpresan ezarriko da, bere ospea eta taldearen lanaren koherentzia, neurri handi batean, araberakoa izango da.
Langileen egokitze-helburuak
Langileen egokitzapenaren bihotzean espezialisten lan gaitasuna areagotzea da, langileek beren zereginak pertsonalizatu eta beren helburuak lortzeko eta funtzionamenduaren eta garapenaren inguruko helburuak lortzeko . Erakundeko langileen egokitzapena enpresaren ondo koordinatutako lanaren garapenaren etapa garrantzitsua da. Zentzu askotan, arrakastatsua eta ospe handia lortzea erabakitzen du.
Lan-koadroen garapen printzipio nagusiak:
- enpresaren gaitasunen gaineko kontrola;
- erakundearen garapenaren beharra ulertu;
- espezialisten ezaugarri profesional eta sozialen sustapena;
- Giza Baliabideen Garapenerako Sistemaren osotasuna enpresan.
Zein kasutan justifikatutako langileen egokitzapena da:
- merkatu segmentu desberdinen lehia handituz;
- IT garapena;
- lan taldean parte hartze orokorra eskatzen duen maila estrategiko baten proiektuak sortzeko beharra;
- enpresak maila berrian sartzeko, profesionaltasunari eta errentagarritasunari dagokionez.
Egokitzapen prozesu bat izan duten langileek ez dute gehiegizko kontrolaz arduratzen kudeaketa-langileek, beren kualifikazioak eta bulego-lanak egiteko beharra kontzientziatzeko maila handia baita. Hurbilketa hau martxan jartzeko kostuak nabarmen murrizten dira. Beraz, espezialitate berria lanean ari ez den bitartean lan egiten duen langile gisa lan egiten duen arte, bere lanak kapital handien inbertsioak ezartzea eskatzen du. Eraginkortasun gaitasun efektiboak kostu horiek murriztuko ditu eta hasiberriak multzo-barra iritsiko da azkar eta taldean sartzeko.
Langileen egokitzapen motak
Gaur egun, antolamenduan pertsonen egokitze-mota horiek:
- Lehen hezkuntzako langile berrien trebakuntza (unibertsitateek graduatu diren aditu gazteei buruz hitz egiten ari gara);
- bigarren hezkuntzako espezialistei trebakuntza (berriro sailkatzea edo sustapena).
Gainera, langileen egokitzapenaren beste modu batzuk daude, heziketa norabidean banatuta. Beraz, zatiketa honi esker, kudeatzaileek langileek zein prestakuntza-aukera hori behar duten aukeratzeko aukera dute. Eta, beraz, zer gertatzen den jakiteko, metodo bakoitza zehatz-mehatz azter dezagun.
Langileen egokitze sozio-psikologikoa
Gizarte-egokitzapenaren metodoak taldearen berriemaile bat sartzea da, hurbilen dagoen gizarte ingurunea azkar onartzea. Horrez gain, praktika honen ondorioz, hasibeek taldearen tradizioaren eta taldeen ezarpenen, lidergoko aparatuaren lanaren estiloa eta taldean garatzen diren pertsonen arteko harremanen ezaugarriak hartzen dute parte. Taldean hasiberri bat sartzea eskatzen du, beren ikuspuntua adierazteko eskubide berdinak dituztelako.
Adimenarentzako gaitasun sozio-psikologikoa baloratzeko irizpideak lankideekin lan egiteko eta harremanak izateko gogobetetzea da. Eta adituak baldintza horiek betetzen baditu, gauza bakarra esan nahi du: lantokian sartzen den lidergoa maila egokia izan dadin. Konpainiaren hasiberri batek trebetasun eta trebetasun batzuk ditu langileekin harremanetan jartzeko ohiko puntuak aurkitzeko, eta ziur egon, jadanik teknologia moldatzailearen oinarriak ulertu ahal izateko.
Langileen egokitzapena
Lanbidearen inguruko eskakizunekin bat datorren jarduera, antolaketa eta norberaren gaitasun pertsonalak aldatzen dituen langilea ezagutzea da prozesua. Besterik gabe, ingurune berri batera egokitzeko prozedura bat besterik ez da. Prestakuntzako beharrezkotasuna lan berrirako trantsizioa izan daiteke, jarduera profesionalak ordezkatzea edo antolamendu modu hobeak ezartzea.
Langileen egokitze lan motak ondoko gaietan orientazioa da:
- ezagutza orokorra eta enpresaren inguruko kontzeptuak ezagutzea;
- enpresaren alderdi politikoa;
- lan-jarduera ordaintzearekin lotutako gaiak;
- lanaren babesa eta TB arauak betetzea;
- faktore ekonomikoak.
Langileen egokitze profesionala
Antolakuntzaren langileen egokitze profesionalak konpainiaren langile eta taldearen egokitzapen onuragarri bat da, enpresa berrian ahalik eta azkarren ikasteko aukera izan dezan. Argiago jartzeko, horrek esan nahi du espezialista batek ingurune profesional guztiz ezagun batean bizi dela ikasten duela eta enpresan duen egitura lantzeko eginkizuna laneko lan konplexuak konpontzeko modu azkar aurkitu daitezkeen langile kualifikatu gisa aurkitzeko.
Langileen egokitzapen psikofisiologikoa
Perspektiba psikofisiologikoko pertsonen egokitzapenaren funtsa tentsio fisiko eta psikologiko berrietara egokitzea da. Horrez gain, lan-garapenaren forma hau pertsona batek ohiturak, higiene baldintzak, ordutegiak, edukiak eta lanaren izaera erabiltzen laguntzen du. Baldintza berrietara egokitzeko trebetasun psikofisiologikoak, neurri handi batean, pertsonaren immunitatea , bere erreakzio naturalak eta baldintza horien izaera araberakoak dira. Izan ere, gertaera garrantzitsu bat nabaritu nahi nuke: lehoiaren istripuen zatiak lehenengo lan-fasean gertatzen dira, hain zuzen ere.
Pertsonak egokitzeko metodologia modernoak
Arduradun komertzialek badakite langileen produktibitate handia lortzea beharrezkoa dela ingurune profesionalean egonkortasuna eta oreka sortzea. Horretarako, pertsonen egokitze-modu ezberdinak erabiltzen dira. Jarduera profesionaleko esparruko langileei lan egiteko modu desberdinen artean, gobernu-organoen politikaren norabidea aldatzen duten lan eraginkorrak bakarrik daude.
Langileen egokitzapen metodo amerikarra
Langileen egokitzapen metodoak, Estatu Batuetako espezialistek garatutakoak, laboral langileen indibidualtasunari zuzenduta daude, kolektibismoan baino. SAPRren garapen fasean, atzerriko enpresetan, enpresaren plantillarekin lan egiten duten edukiak, formak eta metodoak areagotzea da ezaugarri. Horrez gain, atzerriko liderren politika pertsonen kudeaketaren hainbat funtzionaltasunetan sakontzea eta Txekiar Errepublikako kudeaketa sisteman profesionaltasunaren hazkundea areagotzea da.
Alemaniako langileen egokitzapena
Alemanian, langileen egokitzapenaren arazoak modu desberdinean erabakitzen dira, herrialde honetan legearen bereziak baitira, non enpresaren erregimen juridikoaren arauak agindutakoak diren. Dokumentu arauemaileak enplegatzaileak berriki jasotako espezialista ezagutuko du lan-baldintzen eta bere jarduera-arloaren zehaztapenekin, baita etorkizuneko langileei ere. Horretarako, komunikazio eta prestakuntza pertsonala erabili. Hasiberriak dokumentu normatiboak eta prozedurak ezagutu ditu. Enplegu kategoria senior senior aholkuak jasotzen ditu.